科伦特段四才：让LED显示更智慧简单

【苏言道】段四才深圳市商用显示系统产业促进会  副会长深圳市科伦特科技有限公司         董事长深圳市龙岗区                            政协委员深圳市LED产业联合会                 副会长深圳市龙岗区吉华街道商
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段四才
深圳市商用显示系统产业促进会  副会长
深圳市科伦特科技有限公司         董事长
深圳市龙岗区                            政协委员
深圳市LED产业联合会                 副会长
深圳市龙岗区吉华街道商会          副会长
科伦特成立于2007年，注册资本6018万人民币，主营LED显示屏业务，是集研发、设计、运营、营销、服务于一体的国家级高新技术企业和深圳市知名品牌企业，在美洲、欧洲、亚洲等全球100多个国家和地区拥有超过10000个成功应用案例。

Tina：深圳商显产促会郭德轩会长说：2018年商显市场已经进入了爆发期，而经过十余年成长的商显市场，玩家数量也暴增了，市场做大、需求增长的同时，面对如今这种市场形势，科伦特的战略战术是什么样的？

段四才：首先，我非常赞同郭会长的意见，近些年来，我们看到了商显市场，特别是LED商显市场的发展机会，随着新时代新业务的增长，用户的需求也呈现多元化的趋势，CLT科伦特的战略定位是聚焦LED商用显示业务，成为「世界级LED商用显示产品服务商」。

为此，我们制定了「2018-2020年的公司发展战略」，总的来说，未来三年，公司的业务会从LED专显向LED商显战略转型， LED专显保持年均收入30%的增长率， LED商显的年均收入增长率则必须达到100%，公司的资源也会逐步向LED商显倾斜。在LED商显行业，我们要做到：「营业收入第一、产品和服务品质第一，最具影响力的品牌」。

2017年，科伦特就开发了行业最薄的240吋LED移动大屏，156吋LED移动大屏，还有80吋的LED海报屏及双面屏，现在正在开发第二代产品，以及其他新业态的LED商用产品。

微访谈·2

Tina：科伦特在LED显示产业目前已经取得了令人瞩目的成就，未来，科伦特的发展定位是什么样的？在LED商用显示领域，科伦特的优势主要在哪些方面？或者说，构成科伦特核心竞争力的，是哪些元素？

段四才：在LED行业，科伦特已经有了11年的发展经验，从早期的高端模组开发，到后来的LED专用显示，再到如今的LED商用显示，我们一直保持了稳健的增长。

2017年，我们的营业收入和净利润实现了双增长，特别是海外业务，增速超过72%。我们的使命就是「让LED显示更智慧简单」，这是我们CLT科伦特生存和发展的价值与意义所在。

在LED商用显示领域，我们企业的优势主要在四个方面：

第一，善于合作。我们愿意与客户、合作伙伴、供应商、协会、媒体以及友商深入合作，共同开发LED商显市场这块大蛋糕，2018年，我们公司的发展主题就是「合众共济，赋能商显」；

第二，LED商显领先。CLT科伦特是行业内首次提出「LED商显」定义的企业，目前在LED商显产品研发、运营和营销等方面也处于行业领先地位；

第三，高性价比。从高端模组批发到LED显示发展，公司具有研发、运营和营销高性价比产品的企业基因；

第四，资金优势。公司的集团化布局为LED显示实业发展准备了坚实的资金优势，未来可以更大力度发挥资金优势，夺取LED商显市场先机。

微访谈·3

Tina：如今，AI人工智能、物联网、大数据、AR/VR等新技术浪潮蓬勃发展，为应对乃至引领未来几年行业发展，科伦特做了哪些储备和布局？如何让LED屏更智能的迎接市场考验？

段四才：针对人工智能、大数据和云计算等新时代的新技术浪潮，我们已经在做储备和布局：聚焦低成本差异化战略，纵向整合上下游资源，横向联合合作伙伴，在LED商显领域创新商业模式。

比如，我们正在和国内数字营销公司合作，开发线上线下的数据应用，在新零售时代引领LED商显发展，为用户提供更高效率、更低成本的增值服务。目前产品正在测试阶段，待完全商用后再对外发布。

微访谈·4

Tina：人才是企业持续健康发展壮大的源动图。科伦特的人才观是什么样的？在培养和招揽人才的过程中，科伦特最看重的是哪些方面？采取了哪些措施？想通过《商显微访谈》这个平台对那些希望进入科伦特，发展事业的人们说些什么？

段四才：你提了一个很关键的问题，确实，未来商业活动的竞争一定是人才的竞争。

CLT科伦特一直秉持「开放包容，广纳贤才」的人才观，欢迎各方有德有才的能人贤士加盟CLT科伦特，我们视员工为公司最重要的资产，希望公司的业绩发展和员工的幸福指数同步增长。

未来，我们会逐步引入事业合伙人制度，让更多人才成为公司的事业合伙人，共谋发展。

通过《商显微访谈》这个平台，我们也希望咱们商显产促会的人才们更多关注CLT科伦特的发展，欢迎液晶、DLP、激光、LED等显示行业和系统集成行业的朋友们加入我们，或者与我们开展更多的合作。

微访谈·5

Tina：科伦特是深圳商显产促会创会不久就加入进来的企业，如今，促进会在会员单位的支持下快速壮大，科伦特希望通过这个平台做到些什么？期望这个平台为科伦特以及其他商显企业带来哪些助力？

段四才：CLT科伦特确实是深圳商显产促会创会不久就加入进来的企业，很荣幸成为创始会员，我们是副会长单位。

在深圳商显产促会发起阶段，科伦特是坚定的开创者和支持者。时至今日，我们一致认为，当初加入协会的决定是正确的。

我们希望通过商显产促会这个平台，认识更多商显行业的朋友，整合资源，共同开拓商显市场的业务，挖掘客户和用户的真实需求，让协会，会员单位，用户等多方都受益，实现共赢，使我们这个平台形成良性循环运作，协会平台的生态效应越做越有影响力。

未来，在新时代，期望平台能给我们这些参与的企业更多交流合作的机会和资源，推动商显行业健康可持续发展。

微访谈·6

Tina：市场经济繁荣的一大特点就是分工合作，在与产业链上下游伙伴合作的过程中，科伦特是如何促进合作共赢的？

段四才：我们CLT科伦特的核心竞争优势之一，就是善于合作。

公司这么多年的发展，要感谢产业链上下游伙伴们的全力支持。从用户端的角度看，我们和上游供应商的伙伴是一个战壕里的兄弟，我们不仅是他们的客户，更是他们的销售员。在LED显示屏里集成了LED灯、PCB板、电源、驱动IC、控制系统、箱体等等部件，我们把这些产品集成之后，融入我们的研发设计，运营生产和营销服务，为下游的客户或者用户们提供更好的价值，让他们使用LED显示屏更智慧简单，创造最大价值。

与此同时，我们也寻求逆向发展。很多专业客户，给了我们很好的的建议和要求，也倒逼我们和供应商努力提升先进材料和工艺技术水平，降低成本，形成合作共赢的价值链。

微访谈·7

Tina：产业链每一个环节都做好自己专业的工作，形成一个专业分工的生态链，这样才能合作共赢。

通过以上问题，我们已经对科伦特有了较多的了解。最后，您还有什么特别想强调和总结的吗？

段四才：我看如今越来越多人关注和进入LED商显市场，我觉得LED商显市场的风口就要来了！

Tina：段总讲得太好了，让我们一起共同努力，迎接这个风口的到来！

段四才：好，谢谢！

Tina：谢谢段总！

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段四才深圳市商用显示系统产业促进会  副会长深圳市科伦特科技有限公司         董事长深圳市龙岗区                            政协委员深圳市LED产业联合会                 副会长深圳市龙岗区吉华街道商
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